商务合作
商用空间

01

历史展区

参观
历史长廊由三大部分五个篇章组成,以朝阳历史年谱为时间轴,集中展示了朝阳历史的演变过程和发展沿革,同时伴随展出的还有在朝阳出土的具有代表性的历史文物。
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02

发展成就展区

参观
发展成就展区以展示朝阳区发展成就为主题,共分为八个篇章,分别从城市规划、产业发展、文化提升等方面,对朝阳区建区以来至“十二五”规划末期的光辉发展历程和所取得的发展成就进行集中展示。同时此展区内的 “朝阳荣誉室”展出了自1958年建区以来,所获得的诸多奖项中的部分重要奖项。
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03

未来空间

参观
未来空间展区以展示朝阳区“十三五”规划内容为主,在运用传统手段——物理沙盘展示重点功能区规划之外,在展区内运用通过体验式的互动展项和新技术、设备例如虚拟现实、裸眼3D、大数据等技术,配合LED屏、触摸屏、背投等设备,使参观者能够直观了解朝阳区“十三五”发展新思路、总体布局以及重点功能区概况及规划。同时展区增加了很多规划科普知识内容,让来到规划馆的公众能更好与城市对话,感受城市规划发展之美。未来,整个展区将借助大数据及互联网+等技术,在有限的展示空间,使规划和未来达到无限的延展,囊括更多的城市规划信息。
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04

数字沙盘

参观
数字沙盘是一款基于数字城市理念的创意产品,其展示过程由动态的数字影像完成。数字沙盘通过遥感、地理信息系统、三维仿真技术等高新技术建立起一个可交互操作的实时虚拟现实环境,具备动态演示、实时更新和快速查询等功能,涵盖城市基础地理空间信息、城市规划信息资源等信息,满足数字城市展示服务与城市规划决策支持,是向公众展示规划成果、发展成就的窗口,也是传播发展理念、进行招商引资的平台。未来,数字沙盘将与物联网和移动互联网结合起来,成为运营智慧城市的有力抓手。
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05

3D剧场

参观
3D剧场拥有205个座位,是向来馆参观者播放有关朝阳宣传影片的主要场所,同时也是馆内举办有关3D类技术活动、发布会、论坛、演讲等活动的主要场所,空间配备的影院播放系统为4K高清3D播放系统,可满足影院级的观影体验。
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06

4D影院

参观
4D影院拥有30个座位,通过先进的立体播放技术,可以使参观者欣赏朝阳区未来发展规划的4D影片,体验“未来朝阳”的畅想之旅。同时此场所也是馆内开展青少年科普教育的重要场所。
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07

T-SPACE

商务
T空间位于场馆中部,呈英文大写字母“T”型,总面积达2000平方米,红毯长度为127米,是目前最大的室内自然T型空间,可同时容纳300人至500人,适合举办新品发布、电影首映发布、新车发布、时尚走秀及装置艺术和雕塑展览等活动。
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08

2号馆

参观
二号馆位于场馆南侧,长78米,宽24米,通高10米,最低高度8.5米,可用面积达1800多平方米,可同时容纳300人至500人,独特的空间优势适合举办临时性展览、主题文化活动、大型会议、各类新品发布及时装走秀类活动。
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09

水云间

参观
水云间位于场馆三层,总面积400平方米,可同时容纳100人至200人,配有电梯,可从独立通道由一层直达,另周边工作间、门厅、序厅、四层休息厅及空中花园等配套空间,适合举办会议、论坛及小型商务活动。
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10

空中花园

商务
空中花园位于场馆三层外侧,为水云间配套户外活动场所,总面积达1400平方米,全部铺设人造草坪,环境幽静,最多可同时容纳200人,可配合水云间共同使用,亦可独立使用,适合举办小型商务酒会。
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参观指南

预约方式

1、本馆开放时间:每周一至周日9:30-16:30。每周一、周二、周三、周四、周五为团体接待日,每周六、周日为公众接待日。
2、我馆向团体游客免费提供讲解服务,如需讲解,请提前预约。
3、团体参观预约:本馆使用电话预约系统(010-65851500),参观人数规定在10人以上,若人数少于10人请您选择在我馆公众接待日时参观,电话预约成功后,请您当日携带单位信函前来参观,请按规定准时参观,逾期作废,谢谢合作!
4、公众参观:无须预约,请凭借有效证件(身份证、军官证、护照证明个人身份的证件)前来我馆参观。

注意事项

1、至少需提前三个工作日预约,不能预约当日参观。
2、团体参观预约时需要登记单位名称、预约人姓名、领队身份证号、参观日 期、联系方式、参观人数等信息。
3、如遇重要会议、大型活动等特殊情况,我馆需临时关闭,详情将在馆内提前公示,请您来访前电话垂询。
4、参观人员应自觉遵守观展秩序,服从馆内工作人员现场引导。遇到紧急突发情况,应听从馆内工作人员指挥,迅速有序退场。
5、老年体弱的参观者需有人陪伴照顾,儿童进馆需家长照看,以确保安全。
6、参观时请您不要大声喧哗,自觉遵守馆内警示和敬告,请勿触摸展品,请勿攀爬、躺、卧、踩踏布展设施,严禁向模型区投掷任何物品和杂物。
7、参观人员应自觉保持环境卫生,严禁在馆内吃零食和丢弃杂物。
8、严禁携带易燃、易爆、管制械具危险品入馆。
9、严禁在馆内吸烟,严禁携宠物入馆。
10、违反上述规定损坏物品等行为给予赔偿。

联系电话

咨询电话 (86)10-65851500
商务洽谈 (86)10-65918356

场馆地址

东临东四环,位于朝阳公园东五门北侧。
公交车站:大山庄  公交车辆:740、753、976、988、657、628、特9、运通111等。
自驾车辆:沿东四环辅路至双新桥,于朝阳公园东5门北侧停车场处。
步行路线:从停车场大门处进入,沿指示路标向西直行200米到达本馆西门。于换票处换票后,自本馆西门进入参观。
地铁路线:乘地铁14号线至东风北桥(地铁站)C1口出,南行1.4公里到达朝阳公园东5门内朝阳规划艺术馆。


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朝阳区责任规划师工作制度推进进行时之——责任规划师走进“劲松示范区”

2019-09-09 09:44:29


朝阳区责任规划师团队是“向日葵”

每位责任规划师就是“葵花籽儿”

每天都在为打造

朝阳群众的美好城市空间而努力

朝着阳光茁壮生长


导 读


老旧小区的综合整治一直是城市规划重点关注的问题,劲松小区作为老旧小区的典型代表,积极探索,打造独特“劲松模式”,实现了社区的长效良性发展

为更好地为朝阳各街区进行综合治理,针对“大城市病”把脉开方,市规划自然资源委朝阳分局联合北京城市规划学会街区治理与责任规划师工作专业委员会、劲松街道办事处、朝阳区责任规划师团队等多方,走进劲松示范区,现场考察劲松示范区规划成果,学习规划经验,了解社区空间的有机利用,在调研座谈中深化思考,为酿造高品质城市生活空间不懈努力。



走进“劲松示范区”


9月5日下午,由市规划自然资源委朝阳分局牵头组织,北京城市规划学会街区治理与责任规划师工作专业委员会联合劲松街道办事处、朝阳区责任规划师团队等,现场参观考察了“劲松示范区”的规划成果。并就社区改造模式、老旧社区改造的重难点问题、投融资模式、政策支撑、社区基层治理等进行了交流和讨论。



据了解,劲松小区始建于上世纪70年代,隶属朝阳区劲松街道管辖,是改革开放后北京市第一批成建制楼房住宅区,目前楼龄已40余年。作为老旧小区的典型代表,改造前的劲松社区面临着楼龄老、楼房质量差、配套设施不健全、便民设施不足、小区道路、绿化等基础设施老化问题。


旧貌改造展新颜


面对这些错综复杂的问题,仅靠政府单方力量,以传统的老旧小区治理方式已很难从根本上予以解决。在此背景下,2018年7月,劲松街道与社会机构达成合作,结合对劲松小区综合改造和提升的实践,共同探索能够实现社区长效良性发展的创新模式。


改造后的劲松小区展现出了崭新的现代化街区面貌, 现代化的配色设计为劲松小区换上亮丽“新衣”,昔日老旧小区得以摆脱沉闷气氛,焕发生机。



朝阳区责任规划师也加强了对小区功能性的改造,增设了儿童游乐设施、中老年文娱场所,并升级老车棚为智能便民车棚,真正实现了打造平安、有序、宜居小区的愿景。



集思广益话规划


针对劲松小区的改造工作,现场调研结束后各方随即召开了座谈会,各方一起“嗑瓜子儿”,畅谈此次规划改造工作中的苦辣酸甜 。




何海 

劲松街道副处级调研员

劲松街道基本情况

及老旧小区改造试点工作



何海军首先简要介绍了劲松街道的基本情况。劲松街道总占地面积5.2平方公里,共有13个社区,6个街区等。

接着,何海军介绍了由朝阳区责任规划师为劲松街道街区整理与更新规划的整体方案。劲松街道针对老旧小区普遍存在的疑难问题,通过问卷调研掌握居民的真实需求,并运用科学的街区划分定位、结合新技术建成街区信息库,用现代化的科技和思维为街区规划改造开路。

方案形成了数个计划项目库——
“打通断头路,形成畅通交通网络”
“留白增绿形成绿色开放空间系统”
“形成国际化城市公共艺术系统”

详实的方案表明了劲松街道实行街区改造的决心,改造后崭新的劲松小区也为这份苦心回馈最好的结果。



凌雪 

愿景集团劲松项目设计

执行负责人

劲松项目情况及相关工作体会




凌雪向大家详细介绍了社区改造实践方案:


1、“劲松模式” — 运营模式探讨:创新投融资机制,运用市场化方式吸引社会资本(愿景) 参与老旧小区改造;


2、“劲松模式” — 推进模式:以人民为中心,党建引领,创新“区级统筹,街乡主导,社区协调,居民议事,企业运作”的“五方联动”推进模式;

 

她还提及,劲松北社区将成为首个通过正规“双过半”程序引入专业化物业管理公司的老旧小区。通过居民活动组织与软文化创建,打造“熟人、家人、主人社区”,培育居民的强烈归属感,最终实现社区长效良性发展。



(劲松示范区改造前后对比)





江曼 

愿景集团副总设计师

/九源设计院院长

新时代对设计师的能力模型要求



江曼向大家谈及愿景集团主要采用的“三位一体”工作方法:

1、聚焦于更新改造本身的工作方法(整体商业模型设计以居民为中心,更多的是以需求方为中心);


2、后期运营能力(包括数字化空间、物业等基础设施运营),站在更系统的领域进行工作;


3、坚持以终为始的工作方法,以居民的需求为主要的驱动力,因为整体改造仅靠责任规划师的力量比较有限,需要更多地调动起劲松居民的积极性。





冯斐菲 

市城市规划学会街区治理

与责任规划师工作专委会

牵头人



最后,市城市规划学会街区治理与责任规划师工作专委会冯斐菲进行总结发言。

 

 1. 通过听取各方代表的发言,她认为:

街区改造的过程中更多涉及的是与居民的沟通问题。

劲松社区改造工作团队善用社会力量,让整个社区都很有“温度感”。

通过人性化的跟踪服务设计理念,解决了居民急需解决的问题。

对其他街道的责任规划师有很大借鉴作用。

 

2.针对座谈会中各方提出的相关问题,她表示:

目前市城市规划学会已经专门成立了专委会,主要工作包括技术支持,定期总结及定期宣讲等内容。

 

3.除此之外,市城市规划学会现在已经着力进行全面调研,争取多抓试点,多与各方进行学习与交流。

将来,学会也会更好的梳理相关试点工作及收集反馈,争取让各个街区的改造更新工作都能够顺利开展。



劲松社区的成功改造也激发了大家讨论的热情。面对老旧社区改造中的改造模式选择、疑难问题治理、如何建成良好的社区基层治理体系等诸多问题,劲松社区交出了一份满意的答卷,而其他更多社区该如何设计自己的改造道路,可以借鉴哪些“劲松经验”?这也是朝阳区责任规划师思考讨论的重点。朝阳区责任规划师将继续关注城市更新改造实践,借鉴优秀“劲松模式”,结合责任规划师工作,推动更多老旧小区实现更新改造。



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