商务合作
商用空间

01

历史展区

参观
历史长廊由三大部分五个篇章组成,以朝阳历史年谱为时间轴,集中展示了朝阳历史的演变过程和发展沿革,同时伴随展出的还有在朝阳出土的具有代表性的历史文物。
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02

发展成就展区

参观
发展成就展区以展示朝阳区发展成就为主题,共分为八个篇章,分别从城市规划、产业发展、文化提升等方面,对朝阳区建区以来至“十二五”规划末期的光辉发展历程和所取得的发展成就进行集中展示。同时此展区内的 “朝阳荣誉室”展出了自1958年建区以来,所获得的诸多奖项中的部分重要奖项。
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03

未来空间

参观
未来空间展区以展示朝阳区“十三五”规划内容为主,在运用传统手段——物理沙盘展示重点功能区规划之外,在展区内运用通过体验式的互动展项和新技术、设备例如虚拟现实、裸眼3D、大数据等技术,配合LED屏、触摸屏、背投等设备,使参观者能够直观了解朝阳区“十三五”发展新思路、总体布局以及重点功能区概况及规划。同时展区增加了很多规划科普知识内容,让来到规划馆的公众能更好与城市对话,感受城市规划发展之美。未来,整个展区将借助大数据及互联网+等技术,在有限的展示空间,使规划和未来达到无限的延展,囊括更多的城市规划信息。
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04

数字沙盘

参观
数字沙盘是一款基于数字城市理念的创意产品,其展示过程由动态的数字影像完成。数字沙盘通过遥感、地理信息系统、三维仿真技术等高新技术建立起一个可交互操作的实时虚拟现实环境,具备动态演示、实时更新和快速查询等功能,涵盖城市基础地理空间信息、城市规划信息资源等信息,满足数字城市展示服务与城市规划决策支持,是向公众展示规划成果、发展成就的窗口,也是传播发展理念、进行招商引资的平台。未来,数字沙盘将与物联网和移动互联网结合起来,成为运营智慧城市的有力抓手。
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05

3D剧场

参观
3D剧场拥有205个座位,是向来馆参观者播放有关朝阳宣传影片的主要场所,同时也是馆内举办有关3D类技术活动、发布会、论坛、演讲等活动的主要场所,空间配备的影院播放系统为4K高清3D播放系统,可满足影院级的观影体验。
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06

4D影院

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4D影院拥有30个座位,通过先进的立体播放技术,可以使参观者欣赏朝阳区未来发展规划的4D影片,体验“未来朝阳”的畅想之旅。同时此场所也是馆内开展青少年科普教育的重要场所。
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07

T-SPACE

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T空间位于场馆中部,呈英文大写字母“T”型,总面积达2000平方米,红毯长度为127米,是目前最大的室内自然T型空间,可同时容纳300人至500人,适合举办新品发布、电影首映发布、新车发布、时尚走秀及装置艺术和雕塑展览等活动。
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08

2号馆

参观
二号馆位于场馆南侧,长78米,宽24米,通高10米,最低高度8.5米,可用面积达1800多平方米,可同时容纳300人至500人,独特的空间优势适合举办临时性展览、主题文化活动、大型会议、各类新品发布及时装走秀类活动。
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09

水云间

参观
水云间位于场馆三层,总面积400平方米,可同时容纳100人至200人,配有电梯,可从独立通道由一层直达,另周边工作间、门厅、序厅、四层休息厅及空中花园等配套空间,适合举办会议、论坛及小型商务活动。
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10

空中花园

商务
空中花园位于场馆三层外侧,为水云间配套户外活动场所,总面积达1400平方米,全部铺设人造草坪,环境幽静,最多可同时容纳200人,可配合水云间共同使用,亦可独立使用,适合举办小型商务酒会。
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参观指南

预约方式

1、本馆开放时间:每周一至周日9:30-16:30。每周一、周二、周三、周四、周五为团体接待日,每周六、周日为公众接待日。
2、我馆向团体游客免费提供讲解服务,如需讲解,请提前预约。
3、团体参观预约:本馆使用电话预约系统(010-65851500),参观人数规定在10人以上,若人数少于10人请您选择在我馆公众接待日时参观,电话预约成功后,请您当日携带单位信函前来参观,请按规定准时参观,逾期作废,谢谢合作!
4、公众参观:无须预约,请凭借有效证件(身份证、军官证、护照证明个人身份的证件)前来我馆参观。

注意事项

1、至少需提前三个工作日预约,不能预约当日参观。
2、团体参观预约时需要登记单位名称、预约人姓名、领队身份证号、参观日 期、联系方式、参观人数等信息。
3、如遇重要会议、大型活动等特殊情况,我馆需临时关闭,详情将在馆内提前公示,请您来访前电话垂询。
4、参观人员应自觉遵守观展秩序,服从馆内工作人员现场引导。遇到紧急突发情况,应听从馆内工作人员指挥,迅速有序退场。
5、老年体弱的参观者需有人陪伴照顾,儿童进馆需家长照看,以确保安全。
6、参观时请您不要大声喧哗,自觉遵守馆内警示和敬告,请勿触摸展品,请勿攀爬、躺、卧、踩踏布展设施,严禁向模型区投掷任何物品和杂物。
7、参观人员应自觉保持环境卫生,严禁在馆内吃零食和丢弃杂物。
8、严禁携带易燃、易爆、管制械具危险品入馆。
9、严禁在馆内吸烟,严禁携宠物入馆。
10、违反上述规定损坏物品等行为给予赔偿。

联系电话

咨询电话 (86)10-65851500
商务洽谈 (86)10-65918356

场馆地址

东临东四环,位于朝阳公园东五门北侧。
公交车站:大山庄  公交车辆:740、753、976、988、657、628、特9、运通111等。
自驾车辆:沿东四环辅路至双新桥,于朝阳公园东5门北侧停车场处。
步行路线:从停车场大门处进入,沿指示路标向西直行200米到达本馆西门。于换票处换票后,自本馆西门进入参观。
地铁路线:乘地铁14号线至东风北桥(地铁站)C1口出,南行1.4公里到达朝阳公园东5门内朝阳规划艺术馆。


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高端峰会演讲嘉宾集粹——贾伟

2015-09-25 11:17:00


洛可可设计集团创始人、董事长        贾伟

首届国家文化产业创新实验区高端峰会 精彩主题演讲内容


       今天和大家分享的是关于产品创新,因为洛可可是关注产品创新的一家公司,我们关注实体产品、互联网产品,乃至服务产品的创新。今天产品已经从终端的产品到管端的产品,到云端的产品,已经从云管端三家开始了智能产品的联合。洛可可一直以文化创意产业为核心,关注新的产品创新,我今天跟大家分享的是基于产品创新的思维。


        因为我是一个设计师,很多人在这些年问我设计是什么、创意是什么、创新又是什么。实际上我对设计的理解逐年在变化,这两年我感觉设计像水一样,无形、无色、无味。

        设计像水一样无形,但是放到一个器具里,放到杯子里就变成杯子的形状。设计像水一样无色,给一个茶包就变成了茶的颜色。设计像水一样没有味道,但是给了情感,给了一勺糖就变成了糖的味道。创业产业就是这样的,是通过情感、创新、产业去产生新的价值。所以创意是水,是有形与无形之水,最好的创意都在我们的脑袋里,下一个最新的创意,最好的产品都在我们的潜意识里。

        刚刚范周院长讲到了创业,我也想跟大家分享一下我的创业。11年前我从联想出来,我自己想开一家公司,做产品创新的公司,那个时候没有创客,也没有创客平台,但是我想自己租一个办公位,找了整整三个月,没有人租给我三个月,为什么要租办公位呢?我觉得创业者用的是脑子,不需要一个大的办公室,但是那个时候整整三个月,我提着包,找谁家的办公室租一个办公位,大家都说我是一个骗子,怎么会租一个办公位呢。我说租一个办公位就可以了,到三个月零几天的时候,找到了一个办公位,当时那个办公位有一台饮水机,饮水机一直在滴水,那个老板说,你愿不愿意坐在这儿,500块一个月,当时我修好饮水机就坐在那儿了。我挺感谢这台饮水机的,创意是水,我的创意就源于这台饮水机,从租1个工位,不到一年,我租了15个办公位。这就是中国创意产业的发展,我们2004年500块钱创业,从一个办公位做起,但是11年后,我们已经有了近30家公司,在全国各地北京、上海、深圳、成都、重庆,乃至五年前在伦敦建立了自己的公司,下个月将在纽约建立我们的创新设计公司。

        其实所谓文化创意产业的发展,洛可可这十年见证了它的发展,从一个人,从租办公位开始。当时我租到第四个办公位的时候,那个老板问我,你注册了吗?我说我还没注册,当时我要注册,那个老板说,我投两万块钱能占多少?实际上当时我注册花10万块钱,我说占20%,他是我最早的投资人,投了两万块钱,占了20%。今天想想,我们也用这个方法,在北京的中关村创业大街,乃至全国做了孵化平台,我们做了自己的孵化平台,也开始组建了自己的投资公司,也是用这种模式,在孵化不同的企业。今天的创业产业,我总结叫小黑鱼法则,我给我的女儿讲这个故事的时候,绘本里面有一个故事,海里面有小黑鱼和小红鱼,小红鱼总是被吃掉,小黑鱼一直留着,因为海里比较深,看不清楚。这两条鱼一起开会,能不能组建一个大联盟,小黑鱼变成了小红鱼的眼睛,一起变成了一只大鱼。当鲨鱼面对它们的时候,他们就不害怕了。

        今天的文化创意产业需要组建自己的联盟,组建自己的产品联盟、生态联盟和产业联盟。其实文化创意产业在未来特别适合小而美的公司,而这种小而美的公司如何在商业民主化的构建下产生一种自己的势能,今天我们也在用多品牌运营的模式组建自己的势能。我们的未来是在两到三年内成立一百家小而美的创意公司,产生一个小而美的势能。今天无论是做产品还是做创意产业,都需要集聚势能。

        创意是水,创意不仅仅是一台饮水机,我认为是两杯水,一杯是左脑所谓的理性的凉水,一杯是右脑思维感性的热水。其实这是一个互联网的时代,创意必须与互联网结合,今天我们在思考,如何在大数据的驱动下产生产品创新。我看到美国一家公司,才成立一年,他是用大数据去做产品创新,用大数据的搜索,大数据的概念去做产品创新。其实大数据让我们提高了产品创新的速度乃至精准定义了价格,今天互联网的痛点思维,做创意的人,做文化的人也要去思考。

        但是我们还要具备另一杯水,感性的热水,就是设计思维。我那时候在联想一直在想,联想这么多年为什么没有产生像苹果那样的产品?我后来把责任推到了柳传志身上,柳传志和乔布斯最大的区别,柳传志先生有智商,有情商,有抗压商,也有民族情节,但是柳传志先生缺一个商,叫美商。这是很难补的,乔布斯他对美的细节把控特别到位,今天的文化创意产业不能不谈美,如果不谈美,这个产业是无法谈的。

        今天我认为文化创意产业有三个感,价值感、情感、美感,互联网要打掉价格,而我们做文化,做创意的要提升价值,通过文化,通过创意提升价值。

        情感,因为这已经不是一个理性社会了,这是一个感性社会,工业时代是理性社会,今天是后工业,乃至信息化时代,男人像女人一样,非常情绪化的购物,女人像孩子一样任性的购物,一钱不可能创造出“双十一”的局面,但是“双十一”让所有人变得很感性,这是感性时代,所以才有了情怀、情感这样的词。

        美感,美是无论哪个时代都需要的。

        价值感、情感、美感这三感就产生了幸福感。

        如果互联网思维是抓住痛点,痛点是起点,我认为设计思维是抓住了幸福感,所以好创意,好设计是那杯互联网的凉水加上产品的热水。去年我们公司10周年的时候,也用互联网的思维推出了一款自己的产品,一年给世界500强,包括国内500强,做1000款产品,我们去年在想,洛可可面对今天的互联网大潮,能不能推一个自己的产品,我们去年推了一个以互联网为概念的55度杯,100度的热水倒进去,十下变成55度,一下子产生了巨大的产能。据我了解,光假货就卖了50亿,从去年10月份到现在,不到一年,假货卖了50个亿,我们卖得也不错,成绩斐然。其实我们不是做杯子的,我们仅仅是用互联网思维+创意思维进入了一个行业而已,但是我们进入那个行业的时候,并不是以产能为概念,也并不是以资源为概念,而是以创新为概念。这样的话,就会产生一个巨大的不同的驱动性。我们今天又进入了净水行业,马上推出净水器,新的净水概念。

        洛可可这样的公司在未来很可能跟小米一样,通过我们自身的创新能动性去整合产业,大家都提互联网+,其实应该是产业互联网,产业+我们这样的创新公司,才产生了全新的产业能动性。

        我问过做杯子这个行业唯一的上市公司,他说他们做一款公司很难突破30万只,而我们这个杯子一个月销售额至少30万只。其实今天导致我出去演讲,很多人都说贾伟,做杯子的,其实我们不是做杯子的,我们是做创新产品的,仅仅是我们自己做了一个55度杯子的产品,这个产品也源于我的女儿当时被烫伤之后,我认为中国人应该要有一个,从古到今只有喝水杯和保温杯,为什么没有一个降温杯,应该有降温杯,所以是从痛点出发,追求幸福感的。我们给了一个概念,送你一个杯子,暖你一辈子,这个产品一出来之后,在互联网上传播非常非常快,迅速传播。

        其实信息时代什么是宠儿?在工业时代,资源是宠儿,有没有工厂资源、有没有政治资源、有没有经济资源,有没有工人资源,但是信息时代,产品为核心。为什么呢?因为用户才是信息时代最可贵的东西,而用户需要的是产品。所以有人说,产品是1,营销是0,产品是1,后面加个0,就是10,如果产品是0.1,后面还是0.01,但是我觉得如果你把产品往1000万去做的话,后面随便加一个0就是1个亿,所以今天的时代是冷启动的时代,曾经我们做了一个产品像小鞭炮一样,做了一千个小鞭炮,让营销人员在家门口放,其实炸不出什么。其实真正的好产品,像乔布斯一样,做一个原子弹一样的,冷启动他,放在谁家门口都把这个城市毁灭。今天我们做文化创意产业一定要关注产品,其实最后是用产品说话的,消费者买单的产品,不管是娱乐性产品还是实体性产品,还是互联网性产品,产品是最核心的。洛可可最终关注产品创新。

        打造创新需要跨越三道鸿沟,第一道是从工业时代到信息时代的用户鸿沟,因为工业时代我们认为是大时代的小产品,产品不能对话,产品没有情感,产品只注重功能。而今天到信息时代,我们需要有情感,大数据的产品。其实这个事,洛可可每年遇到12000名客户,我们只能消化1200个,但是我们看到的98%的客户都是工业时代的客户,我们称之为工业时代的遗孤。为什么它是工业时代的产品?因为它的产品没有情感,他的产品不能说话,他的产品没有数据。今天没有数据的产品将是一个遗孤形产品。但是今天是信息时代吗?我认为今天已经开始进入了智能时代,很可怕,工业时代的很多企业刚要往信息时代跨,智能时代又来了。信息时代是流量的时代,今天是流量数据化变现的时代,所以大服务、大社交又成了今天的一个新概念。

        而创意产业如何做到大服务,如何做到创意人员的社交,如何做到创意内容的社交化呢?从信息时代到智能时代还要跨一道鸿沟,就是服务鸿沟。理解了用户之后,用户需要什么服务,这是非常非常重要的。

        智能时代之后是智慧时代,因为我们发现洛可可突然在这三个月做了40款机器人,而且全是行业里特别牛的机器人,就像当年我们做无人飞机,做智能手表,做智能手环一样,突然40款机器人出现。机器人是一个典型的云管端产品,机器人是端口,但是需要用App来管理它,最后所有数据在云端。云管端的智能产品,产品自学习,自迭代,其实今天真的对我们所有的企业都是机会,但是又是挑战。

        从工业时代如何跨越到智能时代,智慧时代,三级跳的跨越,不那么简单,我看到太多客户找到我们,像得了癌症一样,感觉组织都是坏死的感觉,对于新的企业创客这就是机会。

        跨越用户鸿沟,打造大产品。首先,产品的大数据思维,无论什么产业,产品都需要有大数据思维,没有大数据思维的产品在未来是没有信息流的产品,如果你的产品不传递信息流,你的产品将如何在这个时代产生用户的关系呢。

        所以,我给大家介绍一下我们跟百度的合作,去年4月1号愚人节,百度推出一个百度筷搜,人们用筷子几千年了,百度说我们要做一双筷子,菜上一夹就知道是不是用地沟油炒的,水里一放就知道是酸性水还是碱性水。如果在餐馆吃饭,一夹,筷子头红了,紧接着拿出手机一看,地沟油,重金属含量,我们叫老板,老板给我跪下,所有的数据传到了云端。百度真的想做筷子吗?百度想做的是一个健康入口,是通过管端的App控制,最后到云端,百度通过云端的服务变现,百度想成为中国最大的,健康食品的安全测试提供商。

        其实今天的产品都是这样的。百度找到我们,洛可可是做神器的,能不能帮我们做出这款产品,本来是愚人节的笑话而已,我们努力在帮百度从硬件、软件到迭代,到供应链,找富士康等等在生产。其实今天这样的产品太多了,这样的产品已经开始逐步的替代工业时代的功能性产品了。包括我们给海尔做的空气果,包括现在大量的机器人,机器人都用到中南海了,叫服务型机器人。其实机器人马上就可以在这个世界出现,因为机器人会创造一个全新的场景,大家去想想,如果厨房里有一台机器人,让老婆再也不用进厨房了,菜扔进去,机器人开始在厨房干所有的东西,弄得特别干净,像大厨一样,解放了所有女性。

        其实今天机器人会创造巨大的场景,包括我看到乐视,未来机器人为什么不能有移动机器人电视呢,机器人随便投影到哪儿,想看什么片子,一跟它说话就看等等。在未来,场景化的时代,机器人是一个场景。

        第二,产品的娱乐化思维。今天大家看看到底所有人最关注什么?一个是大事件,一个是大娱乐。什么是大事件?阅兵式一开,所有人都会关注。大娱乐,比如说优衣库事件,其实今天产品一定要用娱乐的内容去抓住它。我们看到了唱吧有2亿草根粉丝,在今年6月26号我们跟唱吧合作,让每一个粉丝像明星一样有自己的专属麦克风,粉丝都唱一首歌,最后PK,在网络上产生内容PK,由线上导入线下卡拉OK店。今天这样的产品才是永遇乐化思维产生娱乐化内容的产品。

        产品的社交化思维。我们北京公司连续四年服务宝马,上海公司连续五年服务奥迪。我们从未来企业如何用新的概念做全新的互联网汽车,如何无人驾驶,用HM体系,现在奥迪已经完全用上了,其实未来是什么?未来因为我们而来,因你而来。

        今天还有一个新的赛道,车联网赛道。现在工信部在推5G,有什么用呢?未来机器人和车联网是5G的大市场。5G还有机器人的数据流,5G,我们给腾讯的第一款产品,路宝,插到你的汽车上,和所有的汽车都能联,未来是数据交换的时代,未来是绝对智能时代。啊

        最后,无论做什么产品,最后要有情怀,有文化的产品,有情怀的产品,才真正的。打动别人,我是一个设计师,希望我们用中国的文化,东方的情怀去感动别人,这几年我们给故宫做产品,为故宫做了800款产品,我们进入了故宫,故宫给了我们专属店,为敦煌做产品,跟敦煌签署了几百款产品,我们拿到了《大圣归来》的IT,一天的产值,文化产品产值就是1000多万,4款产品在网上销售1000多万。国外IT的衍生品收入和电影的收入应该是6:4,像博物馆的收入应该是8:2,而中国都是门票收入,这又是一个巨大的赛道和市场。

        洛可可今天在文化产品、旅游产品、衍生品这一块儿,我们在布局,我们想成为中国最大的文化产品开发的一家公司,包括西湖、少林寺,全线的给全国的文化产品开发。

        因为我是一个设计师,最后我给大家讲一点我自己的设计。老舍茶馆的董事长找到我,想做基于老舍茶的四季盖碗,我跟大家最后花一点时间讲一下我们的四季盖碗。

        我想打造中国最有情怀的,最有意境的盖碗,当我开始用盖碗的时候,我发现真美。盖为天,碗为人,托为地,天地融合,盖碗是合和哲学。关内、关外、关心,我希望它以气载道,以心悟道,以茶入道,禅宗有一句诗,《观自在》这首诗,观自在,春有百花,秋有月,夏有凉风,冬有雪。最美的两句是后面,若无闲事挂心头,便是人间好时节。我今天就是一个无闲事的人,所以我今天想尽情的舒畅我的情怀。

        如何表达春天的百花呢?中国人为什么喜欢雾里看花?因为雾里的花更灵动,但是中国人更喜欢窗内看窗外之花,窗中花,画中镜,自在于心。实际上我提炼了东方的窗花,我让很多用户在窗内看窗外之花,在窗内看百花,我把窗花提炼到了盖碗上。

        喝盖碗的人喜欢盖底的冷香,我把花藏在了盖底,当雾气呈上的时候,雾里看花。我又找到了光这样的质感,流光成瓷,瓷一旦烧成了,就是永恒的,逝者如丝,时光是在瓷上演绎着瓷的生命,一道光,百花盛开。

        春有百花朵以后,秋有月,如何表达秋天的那一弯冷月呢?中国人为什么喜欢水中望月,因为水中的月更灵动,更有轮回之美,月缺与月圆表达生命的轮回。我把音乐藏在了碗底,泡好这碗茶,或月缺,或月圆,我想表达生命的轮回之美,生命因轮回而美丽。

        春有百花秋有月,如何表达夏天的凉风呢?欢迎大家到北四环宜家对面的洛可可总部,我们总部门口有两棵大柳树,夏天的凉风来,柳枝荡漾着,它寻找着生命的定准,它摇曳东西,泛影波中,它自在人心。实际上我提炼了凉风,但是柳枝在哪里呢?我还是想用时光去描写心中的柳枝,让时光去唤醒我们那浮动的生命的定准,一道光阴,柳枝浮现了。

        春有百花,秋有月,夏有凉风,冬有雪。我是一个北方人,我特别喜欢冬天北方的皑皑白雪,我特别怀念我小学的时候找的第一个女朋友,那时候如果有大数据,有了视的流媒体我将记录下来,给我今天的老婆看看,当年我是多么的风流,我希望记录下来当年我和她在雪地里的脚印,在雪地里,脚印是最美丽的,我想记录来自冰雪的印记。我找到了茶渍来记录冰雪,用茶渍里记录生命的印记,生命因为有了记忆而变得无比美丽。

        其实设计师是卖情怀的,设计师必须有情怀,春生、夏长、秋收、冬藏,生命因四季的轮回而变得美丽,生命因四季的呼唤而变得如此精彩,我们的四季盖碗。

        刚刚讲到创意是水,创意无论是我创业的那台饮水机,还是那两杯水,还是在盖碗里的水,其实水是有使命的,水的使命是最终回到大海,最终产生一个聚合的力量,产生一个聚合的势能。所以,创意是水是我的经营理念,我希望创意像水一样,进入不同产业,不同行业,包括我们还在做创意农业。但是我最后希望,创意之水聚合之后变得像海洋一样,表面温和,内部蕴含了巨大的力量,是文化的力量,是创新的力量。



 


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